إدارة التغيير وعلاقتها باَتخاذ القرار للعاملين في مديريات وزارة الشباب والرياضة العراقية من وجهة نظرهم

الملخص

يهدف البحث الى التعرف واقع إدارة التغيير وعلاقتها باَتخاذ القرار للعاملين في مديريات وزارة الشباب والرياضة العراقية . تم تحديد مجتمع البحث بجميع العاملين في مديريات وزارة الشباب والرياضة العراقية والبالغ عددهم (500) من العاملين وبنسبة 50% والموزعين على (10) مديريات حيث تم اختيار (250) من العاملين وقد قامت الباحث باستبعاد العينة الاستطلاعية والبالغة (30) وعينة الثبات البالغة (20) وبذلك يصبح عينة البحث (200) من العاملين المستمرين في العمل استنتجت الباحث يشكل إدارة التغيير وعلاقتها باَتخاذ القرار دور مهم وفعال لدى العاملين في مديريات وزارة الشباب والرياضة العراقية . وحصول بعض العبارات على استجابات عالية خصوصا في مجال التعليمات التي تأتي من المصدر وموضوعيه العمل في المديرية بشكل موضوعي . والشعور بالملل من قبل العاملين في المديرية بسب رتابة العمل اليومي الغير مجدي واوصت :تدريب العاملين في مديرية وزارة الشباب والرياضة العراقية خارج وداخل العراق من اجل التخلص من الملل والرتابة .استثمار الطاقات الكامنة للعاملين من خلال التعرف على لمتطلباتهم بشكل صحيح وتحقيق الذي يطمحون له . وتوفير حوافز مالية وجوائز للعاملين المبدعين من خلال التشجيع المستمر لهم . واعتماد الموضوعية في تقييم العاملين بشكل علمي صحيح .