تحليل واقع الإدارة الإستراتيجية للأندية الرياضية المتخصصة بألعاب المضرب في العراق
الشريط الجانبي للمقالة
محتوى المقالة الرئيسي
الملخص
يهدف البحث الى أعداد مقياس التحليل الاستراتيجي(SWOT) للاندية الرياضية المتخصصة في العاب المضرب والتعرف على العوامل الإيجابية من(نقاط القوة والفرص) لأداء الاندية الرياضية المتخصصة في العاب المضرب والتعرف على العوامل السلبية من(نقاط الضعف والتهديدات) لأداء الاندية الرياضية المتخصصة في العاب المضرب اذ ان علم الإدارة يلعب دوراً مهماً في نجاح أي عمل مستقبلي من خلاله تتحقق النتائج، وبهذا تعد الإدارة من أهم عناصر تطوير العمل لأي مؤسسة بل هي من ضمانات بقائها واستمرارها والعامل الرئيس الذي يميز بين نجاح وتطور أو إخفاق عمل أي مؤسسة أصبح التحليل الاستراتيجي(SWOT) الحل الأمثل للكثير من المؤسسات الرياضية من أجل بقائها واستمراريتها لاسيما بعد تزايد الاتجاه نحو المزيد من الانفتاح والعولمة وهدفت الدراسة إلى تحليل الإدارة الاستراتيجية للأندية الرياضية المتخصصة في ألعاب المضرب من خلال تقييم مجالات القوة، الضعف، الفرص، والتهديدات. أظهرت النتائج. أشارت الدراسة إلى وجود تحديات في التخطيط الاستراتيجي وضعف استغلال الموارد المتاحة. أوصت الدراسة بضرورة إعادة هيكلة الإدارة الاستراتيجية، واستثمار الفرص المتاحة، وتعزيز نقاط القوة، ووضع خطط لمواجهة التهديدات، بهدف تحسين الأداء الإداري والرياضي للأندية.
التنزيلات
تفاصيل المقالة
هذا العمل مرخص بموجب Creative Commons Attribution 4.0 International License.
المراجع
حسن احمد الشافعي : دراسات الجدوى والمشروعات الصغيرة في التربية البدنية والرياضية, دار الوفاء للطباعة والنشر, الإسكندرية, 2006م ،
- ربحي مصطفى عليان وعثمان محمد غنيم ، مناهج وأساليب البحث العلمي (النظرية والتطبيق) ، ط1، (عمان دار صفاء للنشر والتوزيع ، 2000) ،
- روجر ويمر وجوزيف دومنيك ؛ مقدمة في أسس البحث العلمي – مناهج البحث العلمي ، ترجمة : صالح خليل أبو إصبع ، ط6 :(عمان ، دار آرام للدراسات والنشر والتوزيع ، 1997)
- زكريا مطلك: الإدارة الاستراتيجية مفاهيم وعمليات وحالات دراسية ، بغداد ، دار الكتب والوثائق للطباعة والنشر، 2003
- سمير عبد الحميد علي ؛ أثر استخدام الخصخصة للأندية الرياضية على متطلبات العملية التدريبية ، بحث منشور ( كلية التربية الرياضية ، جامعة الإسكندرية،1999م) ، ص85.
- فاضل ريسان فرج؛ دراسة تحليلية في الاستثمار والتسويق والأعلام وفق أسلوب التحليل الأستراتيجي (SWOT) للأندية الرياضية العراقية. اطروحة دكتوراه.كلية التربية البدنية وعلوم الرياضة – جامعة بغداد.2019
- يونس عواد وآخران : الإدارة الاستراتيجية ، دمشق ، مطبعة جامعة دمشق ،2015 ،
المصادر الاجنبية:
- Mintzberg, H. (1994). The Rise and Fall of Strategic Planning. Free Press
- Porter, M. (1985). Competitive Advantage: Creating and Sustaining Superior Performance. Free Press
- Barney, J. (1991). "Firm Resources and Sustained Competitive Advantage". Journal of Management, 17(1),.
- Hill, C., & Jones, G. (2007). Strategic Management: An Integrated Approach. Houghton Mifflin
- Grant, R. M. (1996). "Toward a Knowledge-Based Theory of the Firm". Strategic Management Journal, 17(Winter Special Issue),
- Prahalad, C. K., & Hamel, G. (1990). "The Core Competence of the Corporation". Harvard Business Review, 68(3),.
- Wheelen, T. L., & Hunger, J. D. (2012). Strategic Management and Business Policy. Pearson