Analysis of the reality of strategic management of sports clubs specializing in racket sports in Iraq

Main Article Content

ماهر محمد إسماعيل

Abstract

Management science plays a crucial role in the success of any future endeavor, as it ensures the achievement of desired outcomes. Thus, management is one of the most critical elements in developing any institution, serving as a guarantee for its sustainability and the primary factor distinguishing between success, growth, or failure. Strategic analysis (SWOT) has become the optimal solution for many sports institutions to ensure their survival and continuity, especially with the increasing trends toward globalization and openness.This study aimed to analyze the strategic management of sports clubs specialized in racket games by evaluating the areas of strengths, weaknesses, opportunities, and threats. The findings indicated the presence of challenges in strategic planning and a lack of efficient resource utilization. The study recommended restructuring strategic management, investing in available opportunities, strengthening key advantages, and implementing strategies to address threats to enhance both the administrative and athletic performance of these clubs.

Downloads

Download data is not yet available.

Article Details

How to Cite
ماهر محمد إسماعيل. (2026). Analysis of the reality of strategic management of sports clubs specializing in racket sports in Iraq. Mustansiriyah Journal of Sports Science, 8(3), 284–295. https://doi.org/10.62540/mjss.2026.3.8.24
Section
Articles

References

حسن احمد الشافعي : دراسات الجدوى والمشروعات الصغيرة في التربية البدنية والرياضية, دار الوفاء للطباعة والنشر, الإسكندرية, 2006م ،

- ربحي مصطفى عليان وعثمان محمد غنيم ، مناهج وأساليب البحث العلمي (النظرية والتطبيق) ، ط1، (عمان دار صفاء للنشر والتوزيع ، 2000) ،

- روجر ويمر وجوزيف دومنيك ؛ مقدمة في أسس البحث العلمي – مناهج البحث العلمي ، ترجمة : صالح خليل أبو إصبع ، ط6 :(عمان ، دار آرام للدراسات والنشر والتوزيع ، 1997)

- زكريا مطلك: الإدارة الاستراتيجية مفاهيم وعمليات وحالات دراسية ، بغداد ، دار الكتب والوثائق للطباعة والنشر، 2003

- سمير عبد الحميد علي ؛ أثر استخدام الخصخصة للأندية الرياضية على متطلبات العملية التدريبية ، بحث منشور ( كلية التربية الرياضية ، جامعة الإسكندرية،1999م) ، ص85.

- فاضل ريسان فرج؛ دراسة تحليلية في الاستثمار والتسويق والأعلام وفق أسلوب التحليل الأستراتيجي (SWOT) للأندية الرياضية العراقية. اطروحة دكتوراه.كلية التربية البدنية وعلوم الرياضة – جامعة بغداد.2019

- يونس عواد وآخران : الإدارة الاستراتيجية ، دمشق ، مطبعة جامعة دمشق ،2015 ،

المصادر الاجنبية:

- Mintzberg, H. (1994). The Rise and Fall of Strategic Planning. Free Press

- Porter, M. (1985). Competitive Advantage: Creating and Sustaining Superior Performance. Free Press

- Barney, J. (1991). "Firm Resources and Sustained Competitive Advantage". Journal of Management, 17(1),.

- Hill, C., & Jones, G. (2007). Strategic Management: An Integrated Approach. Houghton Mifflin

- Grant, R. M. (1996). "Toward a Knowledge-Based Theory of the Firm". Strategic Management Journal, 17(Winter Special Issue),

- Prahalad, C. K., & Hamel, G. (1990). "The Core Competence of the Corporation". Harvard Business Review, 68(3),.

- Wheelen, T. L., & Hunger, J. D. (2012). Strategic Management and Business Policy. Pearson